Полнота и пустота (продолжение предыдущих публикаций).
Название
главы состоит из ещё одной пары ключевых
понятий в доктрине Сунь-цзы.
В
первом же абзаце Сунь-цзы формулирует
принцип, который в основе которого лежит
концепция «пустоты и полноты», и приводит
пример его практического применения:
«1.
Сунь-цзы сказал: кто является на поле
сражения первым и ждет противника, тот
исполнен сил; кто потом является на поле
сражения с запозданием и бросается в
бой, тот уже утомлен. Поэтому тот, кто
хорошо сражается, управляет
противником н не дает ему управлять
собой».
Современным
языком в таких случаях говорят о владении
инициативой, в военной науке - стратегической
военной инициативой. В нашем противостоянии
с Россией до недавних пор мы рефлекторно
реагировали на действия врага, который
захватил и удерживал инициативу ещё в
феврале. Об опасности такого положения
я писал ещё в конце августа:
Плохо
подготовленная попытка перехватить
инициативу в Иловайске закончилась
плачевно из-за вторжения российских
регулярных войск, к которому почему-то
наше военное руководство оказалось не
готовым. И заявления о коварстве врага
не могут служить здесь оправданием. К
тому же авантюрные действия некоторых
недовылупившихся командиров добровольческих
батальонов, не закончивших ни одного
высшего учебного заведения вообще, не
говоря уже о профильных, и не доведших
до логического завершения ни одного
значимого общественного дела в своей
жизни, почему-то оказываются вправе
брать на себя ответственность за жизни
сотен подчинённых им людей, никак не
содействовали успеху. И потом по
принципу, когда вор громче всех кричит
: «Держи вора!», обвиняют в катастрофе
кого угодно, кроме себя.
Горький
урок Иловайска как раз и есть примером
успешного применения описанного принципа
врагом. Если «происшествие» от
08.02.2015г. с гуманитарной тушенкой из РФ-ии
в Донецке не случайный успех, а системное
решение наконец-то больно надавить на
слабое место противника – снабжение,
то это серьёзная заявка на перехват
инициативы нашей стороной. Эффективной
она будет только в комплексе с политическим
давлением на кремлёвскую моль как с
нашей стороны, так и, главным образом,
со стороны наших союзников.
Вот
ещё слова, иллюстрирующие причину
неуспеха наших соединений в Иловайске:
«2.
Уметь заставить противника самого
прийти – это значит заманить его выгодой;
уметь не дать противнику пройти – это
значит сдержать его вредом. Поэтому
можно утомить противника даже исполненного
сил; можно заставить голодать даже
сытого; можно сдвинуть с места даже
прочно засевшего.
3.
Выступив туда, куда он непременно
направится, самому направиться туда,
где он не ожидает. Тот, кто проходит
тысячу миль и при этом не утомляется,
проходит местами, где нет людей».
В
Иловайский котел наших стратегов
заманили очевидной выгодой, а быстрая
переброска российской военной техники
и личного состава по железной дороге
есть иллюстрацией слов из п.3.
Что
радует, что за время, пока я писал эту
статью, и наши военные начали успешно
использовать эту тактику. Они выгодой
«заставили противника прийти» и сейчас
«сдерживают его вредом», изматывая и
разрывая фронт. Не хочу вдаваться здесь
в подробности, потому как «не навреди»
– главный принцип, тем более, что я не
владею никакой информацией, кроме
общеизвестной. Будь у меня самомнение
Олега Пономаря, я написал бы, что господин Турчинов читает мои статьи и следует
нашим с Сунь-цзы советам ).
«4.
Напасть и при этом наверняка взять –
это значит напасть на место, где он не
обороняется; оборонять и при этом
наверняка удержать – это значит оборонять
место, на которое он не может напасть.
Поэтому у того, кто умеет нападать,
противник не знает, где ему обороняться;
у того, кто умеет обороняться, противник
не знает, где ему нападать».
Здесь
сформулирован, я думаю, очевидная для
всех мысль о неэффективности лобовых
атак, с одной стороны, и о необходимости
выстраивать оборону таким образом,
чтобы минимизировать наличие слабых
мест, с другой. А в условиях ограниченности
ресурсов и/или большой протяжённости
фронта противник должен держаться в
заблуждении насчёт наличия таких мест.
Как почти всегда, наиболее эффективными
будут не отдельные усилия, а комплекс
мер: дезинформация, обманные манёвры,
упреждающие удары и т.д. Сунь-цзы не
возражает:
«6.
Поэтому, если я хочу дать бой, пусть
противник и понастроит высокие редуты,
нароет глубокие рвы, все равно он не
сможет не вступить со мною в бой. Это
потому, что я нападаю на место, которое
он непременно должен спасать.
Если я не хочу вступать в бой, пусть я
только займу место и стану его оборонять,
все равно противник не сможет вступить
со мной в бой. Это
потому, что я отвращаю его от того пути,
куда он идет».
В
концепцию взаимодействия «полноты и
пустоты» вписывается и тактика создания
локального перевеса над противником в
месте соприкосновения, что делает
возможным победу над в общем более сильным
в ресурсном отношении врагом. Эту тактику
в своё время успешно применяли чеченцы,
чередуя неожиданную атаку с таким же
неожиданным и быстрым отходом для того,
чтобы, по необходимости перегруппировавшись,
вновь напасть где-то ещё, где противник
не готов. Здесь необходима высокая
маневренность и координированность
подразделений. В современных условиях
в этом отношении возрастает роль РЭР
и РЭБ, средств связи в комплексе с
эффективным использованием БЛП. В общем,
учитывая развитие технологий, в идеале
нужно стремиться, чтобы каждое наше
отделение могло быть автономной боевой
единицей, которая в оперативном режиме
получает информацию о ходе боя, своём
местонахождении, перемещениях противника
и т.д. Такие разработки есть у союзников,
а эта война – идеальный полигон для
тестирования и усовершенствования
такого оборудования, тем более, что
интеллектуальный ресурс украинского
общества достаточно высок для того,
чтобы обеспечить достаточное количество
мотивированных людей, готовых освоить
работу с таким оборудованием и его
применение:
«7.
Поэтому, если я покажу противнику
какую-либо форму, а сам этой формы не
буду иметь, я сохраню цельность, а
противник разделится на части. Сохраняя
цельность, я буду составлять единицу;
разделившись на части, противник будет
составлять десять. Тогда я своими десятью
нападу на его единицу. Нас тогда будет
много, а противника мало. У того, кто
умеет массой ударить на немногих, таких,
кто с ним сражается, мало, и их легко
победить.
8.
Противник не знает, где он будет сражатъся.
А раз он этого не знает, у него много
мест, где он должен быть наготове. Если
же таких мест, где он должен быть наготове,
много, тех, кто со мной сражается, мало
...»
Далее
Сунь-цзы перечисляет методы оценки
неприятеля. Понятно, на первом месте
здесь весь комплекс разведывательных
и контрразведывательных мероприятий,
в т.ч. и такой крайний, но действенный
метод, как разведка боем. Я думаю, он
предельно ясно излагает свою мысль,
которая не нуждается в дополнительных
комментариях.
«11.
Поэтому, оценивая противника, узнают
его план с его достоинствами и его
ошибками; воздействовав на противника,
узнают законы, управляющие его движением
и покоем; показывая ему ту или иную
форму, узнают место его жизни и смерти;
столкнувшись с ним, узнают, где у него
избыток и где недостаток».
В
заключительной части главы Сунь-цзы
даёт выводы, которые для западного
читателя могут показаться парадоксальными,
по сути таковыми не являясь. В основе
этих утверждений лежит понимание, что
какое-либо явление в предельном развитии
переходит в свою противоположность
(трансцендентный переход).
Проще
говоря, применительно к военной стратегии,
Сунь-цзы предостерегает от шаблонности,
а значит предсказуемости в своих
действиях. Принципы, излагаемые им,
универсальны и самоценны, но их реализация
целиком зависит от ума и таланта
полководца, а способы реализации
практически бесконечны, как неповторимы
и безграничны сочетания условий и
методов ведения военных кампаний.
«12.
Поэтому предел в придании своему войску
формы – это достигнуть того, чтобы формы
не было. Когда формы нет, даже глубоко
проникший лазутчик не сможет что-либо
подглядеть, даже мудрый не сможет о
чем-либо судить. Пользуясь этой формой,
он возлагает дело победы на массу, но
масса этого знать не может. Все люди
знают ту форму, посредством которой я
победил, но не знают той формы, посредством
которой я организовал победу. Поэтому
победа в бою не повторяется в том же
виде, она соответствует неисчерпаемости
самой формы».
И
ещё раз о вариативности условий военных
кампаний, а также важнейшем и, можно
сказать, абсолютном принципе, обеспечивающем
полководцу победу: «избегать полноты
и ударять по пустоте», что означает
входить в соприкосновение с противником
только тогда и только там, когда и где
у вас имеется совокупное превосходство
над ним( ресурсы, условия места и времени,
фактор неожиданности и т.д.).
«13.
Форма у войска подобна воде: форма у
воды – избегать высоты и стремиться
вниз; форма у войска – избегать полноты
и ударять по пустоте. Вода устанавливает
свое течение в зависимости от места;
войско устанавливает свою победу в
зависимости от противника.
14.
Поэтому у войска нет неизменной мощи,
у воды нет неизменной формы. Кто умеет
в зависимости от противника владеть
изменениями и превращениями и одерживать
победу, тот называется божеством».
Немає коментарів:
Дописати коментар